1、创业损失最大的不是钱,而是做的东西没人要 2、做产品不要闭门造车,要和用户接触 3、不要过早优化产品,前期不要理想和完美主义,边验证边修正。 4、不要过早快速扩张,比如过早开分公司(0到1是实验阶段,要慢,1到100是复制阶段,要快) 5、企业内部创新要用敢死队。 6、初创公司不要用大学毕业生,他们对失败的忍耐不够,价值观没有形成,容易跳槽。 7、一定要去KPI:未来业务的样子都搞不清楚,你知道考核什么? 8、重奖轻罚或重奖不罚 9、文化角度要容忍失败,要有鼓励试错的文化,否则不会有创新,失败不丢人。 10、企业最大的威胁不是竞争对手,而是趋势。 顶: 4踩: 0来源:卢松松博客(QQ/微信:1434591779),转载请注明出处!
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